Con il D.Lgs. 04 marzo 2015 n.23, riguardante il contratto a tempo indeterminato a tutele crescenti, � stato, com'� noto, modificato l'art.18 della legge n.300/1970 attraverso una nuova disciplina, in vigore dal 07 marzo 2015 fondamentalmente per i neoassunti. 

Tale disciplina non ha modificato le condizioni di legittimit� del licenziamento, che continuano ad essere quelle della giusta causa e del giustificato motivo, soggettivo od oggettivo, essendo intervenuta soltanto sul regime delle conseguenze del licenziamento illegittimo, nullo o inefficace, incentrato non pi� sulla reintegrazione del lavoratore nel posto di lavoro, bens�, nella ordinariet� dei casi, su una tutela economica, che consente al datore di lavoro di estromettere il lavoratore dall'azienda anche nell'ipotesi di licenziamento privo di una delle richiamate causali, corrispondendogli una somma di denaro commisurata all'anzianit� di servizio. 

Con l'art.3 del D.Lgs. 15 giugno 2015 n.81 il Jobs Act ha modificato il testo dell'art. 2103 del codice civile, apportando profonde innovazioni alla disciplina statutaria in materia di mansioni e di jus variandi datoriale in senso professionale. 

Pi� specificamente, viene soppressa quella tutela a 360 gradi della professionalit� acquisita dal lavoratore, introdotta attraverso il criterio dell'equivalenza, che aveva conferito una portata rivoluzionaria all'art.13 della legge n.300/1970 nella sua precedente formulazione, consentendo la nuova norma al datore un esercizio di jus variandi in senso professionale, che pu� comportare, in presenza di una modifica degli assetti organizzativi aziendali incidenti sulla posizione del lavoratore, un provvedimento di unilaterale assegnazione del medesimo a mansioni appartenenti a categoria inferiore a quella di ultima appartenenza e, addirittura, per effetto di accordi individuali nell'interesse del lavoratore, la possibilit� di assegnare a quest'ultimo mansioni, qualifica e, persino, inquadramento contrattuale inferiori agli ultimi acquisiti.

In ordine a tale argomento invitiamo il lettore alla disamina del nostro articolo, Stefano Lenghi, "Jobs Act e disciplina delle mansioni: quale riforma dall'art.3 del Decreto Legislativo 15 giugno 2015 n.81", pubblicato il 26 giugno 2015 sul Portale www.studiocataldi.it, nel quale abbiamo condotto una approfondita analisi della tematica.

Ora, con il citato art.23 del D.Lgs. n.151/2015, il Governo completa l'opera di revisione statutaria, affrontando il tema, che ci impegna in questo nostro contributo.

Tale norma, pi� precisamente, sostituisce il testo dell'art.4 della legge n.300/1970, nonch� il testo dell'art. 171 del Decreto Legislativo 30 giugno 2003 n.196 (Codice in materia di protezione dei dati personali).

Rammentiamo al lettore, soltanto per chiarezza di inquadramento della tematica dei controlli dal punto di vista logico-sistematico, che il potere di controllo, espressione del pi� generale potere direttivo riconosciuto dal codice civile (art.2086 c.c., art.2094 c.c., art.2104 c.c.) al datore di lavoro, pu� essere da questi esercitato mediante persone (guardie giurate: art.2 S.L.; personale di vigilanza: art.3 S.L.; medici controllori dello stato di malattia e dell'idoneit� psico-fisica: art.5 S.L.; personale addetto alle visite personali di controllo: art.6 S.L.; personale, dipendente o estraneo all'azienda, incaricato dell'effettuazione di indagini sul lavoratore: art.8 S.L.; rappresentanze dei lavoratori incaricate del controllo del rispetto delle norme in materia di tutela della salute e della sicurezza del lavoro: art.9 S.L.) o mediante tecnologie, oggetto appunto, quest'ultimo, della presente trattazione.

La tutela del lavoratore nel nuovo regime giuridico dei controlli a distanza mediante tecnologie e nella precedente disciplina statutaria: rilievi di carattere generale e logico-sistematico

Iniziamo pure con il rilevare che il fatto che la materia in questione, per effetto del Jobs Act, continui ad essere disciplinata dall'art.4 dello "Statuto dei Lavoratori" (norma, come sappiamo, collocata, sotto il profilo logico-sistematico, nel Titolo I della legge n.300/1970-Statuto dei Lavoratori), ci d� subito contezza della volont� del legislatore che anche il nuovo regime giuridico dei controlli a distanza sui lavoratori rimanga ancorato all'obiettivo di tutelare il prestatore sul piano della sua dignit�, libert�, riservatezza e personalit� morale, ci� che, vedremo, viene necessariamente a riflettersi anche sulla lettura interpretativa, che andremo a dare del secondo comma del nuovo art.4 S.L..

E, infatti, gi� da una prima lettura del nuovo testo normativo, emerge subito l'identicit� dell'impianto normativo di fondo rispetto a quello precedente, quanto meno sotto il profilo della identificazione delle condizioni di legittimit� dei controlli in questione, nonch� della scelta dei soggetti chiamati ad individuare le condizioni operative perch� i controlli stessi possano considerarsi in concreto conformi al modello legislativo, che li legittima.

L'art.4 S.L., nella formulazione introdotta dalla novella dell'art.23 del D.Lgs.n.151/2015, relativamente alle apparecchiature comportanti il monitoraggio dell'attivit� lavorativa, conferma, infatti, in buona sostanza, le condizioni di legittimit� previste dalla sua precedente formulazione, disponendo, nella prima parte del primo comma, che "gli impianti audiovisivi e gli altri strumenti dai quali derivi anche la possibilit� di controllo a distanza dell'attivit� dei lavoratori possono essere impiegati esclusivamente per esigenze organizzative e produttive, per la sicurezza del lavoro e per la tutela del patrimonio aziendale e possono essere installati previo accordo collettivo stipulato dalla rappresentanza sindacale unitaria o dalle rappresentanze sindacali aziendali".

Giova subito evidenziare l'intento dell'attuale legislatore di evitare formulazioni della norma in chiave di divieto (al contrario di quanto aveva, invece, fatto il precedente testo, che esordiva affermando che "� vietato l'uso di impianti audiovisivi e di altre apparecchiature per finalit� di controllo a distanza dell'attivit� dei lavoratori"), quasi a voler esprimere subito il concetto secondo cui ogni tipo di controllo a distanza dell'attivit� dei lavoratori pu� essere legittimamente attivato, ove reso indispensabile dalla comprovata necessit� di soddisfare le esigenze richiamate dall'art.4, primo comma, della legge n.300/1970 e che il grado di compressione della tutela dei lavoratori sul piano della loro dignit�, libert�, riservatezza e personalit� morale, anche se intensificato al massimo dalla continuit� e da determinate modalit� di esecuzione dei controlli con caratteri di insistenza ed invasivit�, pu�, al limite, considerarsi giustificato, ove le esigenze stesse non possano essere altrimenti soddisfatte da parte datoriale. In altri termini, la legittimit� del controllo a distanza dell'attivit� dei lavoratori � unicamente legata al fatto della indispensabilit� delle apparecchiature installate per soddisfare le esigenze aziendali richiamate nell'art.4, primo comma. Da ci� scaturisce, naturalmente ed immediatamente, anche quella condizione di legittimit� dei controlli in esame che deve considerarsi implicitamente richiesta dall'art.4 della legge n.300/1970 e che rinveniamo prescritta anche dal Codice della Privacy, secondo cui i controlli devono essere proporzionati. Se, tanto per esemplificare, il soddisfacimento delle esigenze aziendali, in relazione, poniamo, alla tutela della incolumit� e sicurezza delle maestranze e della integrit� del patrimonio aziendale, non pu� che essere realizzato se non attraverso controlli continuativi su gruppi di lavoratori, � chiaro che tali controlli continuativi dovranno considerarsi "proporzionati", per cui deve considerarsi legittima, in tale ipotesi, una pressoch� totale compressione della tutela dei lavoratori oggetto dei monitoraggi, in nome, nel caso di specie, della tutela del macro-interesse dell'imprenditore e dell'intera comunit� dei lavoratori alla loro incolumit� fisica e alla conservazione e funzionalit� delle strutture aziendali, degli impianti e degli altri beni aziendali, condizione, quest'ultima, necessaria per la stessa sopravvivenza dei posti di lavoro.

Ci troviamo, infatti, davanti ad una norma che, in perfetta coerenza con le caratteristiche della attuale fase di evoluzione del diritto del lavoro (ben presenti negli sviluppi normativi del Jobs Act), mira ad assicurare il mantenimento degli status di tutela, faticosamente acquisiti dalla parte lavoratori attraverso decenni di lotte sindacali, soltanto ove tale mantenimento sia compatibile e coerente con le necessit� di rilancio e di sviluppo dell'impresa, ovverosia con la possibilit�, per l'imprenditore, di recupero di quei margini di manovra che gli consentano di tornare a gestire il capitale umano ed i rapporti di lavoro, nonch� l'intero organismo aziendale, secondo criteri di economicit� ed efficienza, nonch� all'insegna del ritorno al profitto. E riteniamo sia proprio questa la chiave di interpretazione di quanto disposto dall'art.1, settimo comma, lett.f), della legge-delega 10 dicembre 2014 n.183, che ha conferito al governo il compito di provvedere alla "revisione della disciplina dei controlli a distanza sugli impianti e strumenti di lavoro, tenendo conto dell'evoluzione tecnologica e contemperando le esigenze produttive ed organizzative dell'impresa con la tutela della dignit� e della riservatezza del lavoratore".

Le condizioni di legittimit� dei controlli a distanza nel nuovo e nel precedente regime normativo

Ci� posto, ed addentrandoci nella disamina del nuovo contesto normativo, si evince che, ai fini della legittimit� dei controlli in questione, occorre che:

a) l'uso delle apparecchiature richiamate dalla norma sia non solo giustificato, ma, altres�, reso indispensabile dalla necessit� di soddisfare esigenze organizzative e produttive, di sicurezza del lavoro e di tutela del patrimonio aziendale, esigenze che, in difetto dell'impiego di tali strumenti, non troverebbero soddisfacimento. In altri termini, � necessario che sussista una sorta di nesso eziologico tra uso delle tecnologie e soddisfacimento delle esigenze aziendali. La necessit� della sussistenza di tale nesso di causalit� �, a nostro parere, requisito postulato dal fatto che il legislatore ha voluto mantenere il nuovo testo in materia di controlli a distanza nella collocazione logico-sistematica dell'art.4 e, quindi, nel TitoloI, della legge n.300/1970, segno manifesto, questo, che la filosofia, cui si ispira il provvedimento, � rimasta quella di editare una norma che mirasse a confermare le tutele del lavoratore sul piano della sua dignit�, libert�, riservatezza e personalit� morale, a condizione, per�, che ci� fosse compatibile e coerente con le esigenze datoriali che la norma stessa mira a soddisfare. La necessit� di tale nesso di causalit� opera anche in relazione alle modalit� attraverso cui vengono effettuati i controlli. Rispetto al precedente testo normativo, l'art.4 della legge n.300/1970, primo comma, prima parte, si � limitato ad aggiungere, fra le esigenze meritevoli di tutela, anche quella concernente la tutela del patrimonio aziendale, intendendosi ricomprendere nel concetto di "patrimonio aziendale" le risorse materiali (beni immobili e mobili, i prodotti, i semilavorati, le materie prime, gli impianti, gli strumenti di lavoro), le risorse finanziarie (beni identificabili in modo chiaro ed univoco) e le risorse umane (gi� protette sotto il profilo delle esigenze di sicurezza del lavoro e da tutelarsi, come capitale aziendale, anche sul piano della loro salute psico-fisica);

b) datore di lavoro e rappresentanze sindacali unitarie o aziendali stipulino tra loro un accordo collettivo.

Tale accordo, analogamente a quanto avveniva alla luce della disciplina precedente, in armonia con la lettera e lo spirito della norma, premesso il riconoscimento, da parte dei soggetti stipulanti, della necessit� di impiegare tecnologie comportanti controlli a distanza dell'attivit� dei lavoratori quale unico modo per soddisfare la tipologia di esigenze da tutelare e descritte nell'accordo stesso, dovr� contenere:

b1) l'individuazione analitica delle apparecchiature (e delle loro caratteristiche tecniche) autorizzate dalle rappresentanze sindacali aziendali o concordemente scelte dalle parti contraenti per l'effettuazione dei richiamati controlli;

b2) la descrizione delle modalit� di installazione e di utilizzo degli strumenti stessi.

Inutile dire che non ogni accordo collettivo potr� considerarsi, di per s�, lecito, posto che, ai fini della legittimit� dell'accordo stesso, � necessario che:

*) l'uso delle apparecchiature, che consentono, comunque, un controllo a distanza dell'attivit� dei lavoratori, sia effettivamente, di per s�, giustificato (leggi "reso necessario", "richiesto") da una o pi� delle esigenze richiamate dalla norma;

**) quanto concordato dalle parti contraenti, relativamente alla individuazione del tipo di apparecchiature e alle modalit� di uso delle stesse eventualmente volte a rendere meno insistenti o meno continuativi o pi� casuali o non individuali i controlli o a rendere oggetto di controllo dati possibilmente anonimi o ad autorizzare determinati controlli soltanto dopo l'orario di lavoro, consenta di attuare una tutela dei lavoratori sul piano della loro dignit�, libert�, riservatezza e personalit� morale compatibile e coerente con il soddisfacimento delle esigenze che hanno indotto all'attivazione dei controlli stessi, essendo l'accordo in questione, in conformit� ai punti-luce che caratterizzano l'attuale fase di evoluzione del diritto del lavoro, chiamato ad assicurare una tutela dei lavoratori commisurata e, quindi, proporzionata al grado di soddisfacimento delle esigenze che i controlli sono chiamati a realizzare e, quindi, tutela anche intensamente comprimibile;

c) in difetto di accordo tra datore e rappresentanze sindacali unitarie o aziendali, l'installazione e l'uso delle apparecchiature in questione siano autorizzate previo provvedimento della Direzione Territoriale del Lavoro o, in alternativa, nel caso di imprese con unit� produttive dislocate negli ambiti di competenza di pi� Direzioni Territoriali del Lavoro, previa autorizzazione del Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali (nel contesto normativo precedente si prevedeva semplicemente che, in caso di difetto di accordo tra datore e rappresentanze sindacali, provvedesse l'Ispettorato del Lavoro, che, ove necessario, avrebbe dettato, occorrendo, le modalit� di uso degli impianti).

Rileviamo subito che, in base ad un pensiero ministeriale e giurisprudenziale consolidato ormai da decenni e decenni, perch� la Direzione Territoriale del Lavoro o il Ministero del Lavoro possano intervenire, � necessario che il datore di lavoro, richiedendo l'intervento di tali organismi, dimostri che, nonostante egli abbia convocato la parte sindacale e l'argomento dei controlli sia stato oggetto di analitica discussione in sede di incontro o incontri sindacali, non si � riusciti a stipulare l'accordo collettivo, per cui gli incontri sindacali si sono conclusi con la redazione e la firma, da parte dei contraenti, di un verbale di mancato accordo.

In difetto della produzione, da parte datoriale, in allegato alla istanza al competente organismo ministeriale, di un analitico verbale di mancato accordo sindacale aziendale, che attesti che le parti si sono effettivamente incontrate e, pur avendo discusso l'argomento, non sono riuscite a raggiungere un accordo, �, pertanto, da ritenere che l'organismo adito, non essendo abilitato ad intervenire in materia, debba respingere il ricorso.

Tale magistero giurisprudenziale, d'altra parte, merita pieno ed incondizionato accoglimento, anche in considerazione del fatto che il legislatore, nell'attuale cos� come nel precedente regime normativo (e, quindi, sin dal 1970!), ha privilegiato, quale sede normale regolatoria di problematiche che investono una determinata collettivit� di lavoratori, quella sindacale aziendale. E, d'altra parte, sin dagli anni '70, tutta la produzione giuslavoristica italiana si � sviluppata nel senso di operare proprio alla contrattazione collettiva aziendale (c.d. contrattazione di secondo livello) una sempre maggiore devoluzione di potest� normativa. Trascurare questo aspetto significherebbe non tener conto di una linea evolutiva del sistema di relazioni industriali, che, affermatasi inizialmente per favorire lo sviluppo della dimensione sindacale aziendale, si appalesa anche oggi pienamente coerente con l'attuale fase di evoluzione giuslavoristica, che mira a fare, in prospettiva, della contrattazione sindacale aziendale (o di secondo livello) una componente, che, meglio di ogni altra, potr� aiutare l'imprenditore ad interpretare le esigenze sul piano economico-produttivo, ambientale, igienico-sanitario, sociale, motivazionale ed umano di un'articolazione organizzativa a livello locale, ci� che senz'altro potr� contribuire ad una pi� efficiente gestione anche dell'intera organizzazione aziendale nel suo complesso.

Le innovazioni introdotte dal secondo comma dell'art. 4 della l. n. 300/1970, cos� come novellato dall'art. 23 del D.Lgs. n. 151/2015

- Inapplicabilit� della disciplina, di cui all'art.4, primo comma, agli strumenti concessi in dotazione ai lavoratori per rendere la prestazione e a quelli di registrazione degli accessi e delle presenze

Il secondo comma dell'art.4 della legge n.300/1970, cos� come novellato dall'art.23 del D.Lgs.n.151/2015, statuisce che "la disposizione di cui al primo comma non si applica agli strumenti utilizzati dal lavoratore per rendere la prestazione lavorativa e agli strumenti di registrazione degli accessi e delle presenze".

La novit� dal legislatore introdotta rispetto alla precedente formulazione dell'art.4 si sostanzia, pertanto, nel fatto che l'accordo sindacale aziendale o l'autorizzazione, a seconda dei casi, della Direzione Territoriale del Lavoro o del Ministero del Lavoro, non sono richiesti con riferimento agli strumenti utilizzati dal lavoratore per svolgere la sua attivit�.

Quando il legislatore parla di strumentazione "per rendere la prestazione lavorativa", il nostro pensiero deve correre a quelle tecnologie mobili, che oggi i datori sono indotti a concedere in dotazione ai propri collaboratori, consentendo esse un pi� rapido, efficiente e sollecito svolgimento dell'attivit� lavorativa. Ognun si avvede come la norma intenda riferirsi ai telefonini, agli smartphone, ai netbook (computer portatili di ridotte dimensioni), ai tablet, ai gps, cui devono aggiungersi, per espressa previsione della norma, quei tesserini magnetici (i cc.dd. badge), preordinati ad effettuare i controlli delle entrate e delle uscite del personale dall'organizzazione aziendale.

Tali strumenti possono, pertanto, essere dalle aziende concessi in dotazione ai propri dipendenti senza che sia necessario il preventivo accordo collettivo tra datore e rappresentanze sindacali o la preventiva autorizzazione ministeriale. Il requisito richiesto dalla legge perch� ci� sia possibile �, comunque, la sussistenza di un rapporto di stretta strumentalit� di tali tecnologie allo svolgimento delle mansioni assegnate al lavoratore.

Senonch�, come � stato gi� rilevato da pi� parti in sede di prima interpretazione della norma e confermato anche dagli stessi consiglieri del Ministro del Lavoro, se ad uno di tali strumenti dovesse essere applicato un congegno idoneo a monitorare, "fotografare", identificare o, comunque, idoneo a far ricostruire in modo continuativo la sequela delle azioni o delle operazioni poste in essere dal lavoratore in esecuzione della prestazione, registrando orari e sequela dei tempi di esecuzione del lavoro, nonch� i luoghi di permanenza presso cui, in determinati orari, si � intrattenuto il lavoratore, � chiaro che torna a rendersi indispensabile l'osservanza della procedura sindacale o, nella necessit� di alternativa, di quella amministrativa, in quanto si attuerebbe un controllo continuativo, insistente o, comunque, sistematico a distanza sulle prestazioni dei lavoratori. Pensiamo, ad es., come d'altronde, gi� � stato osservato, ai casi in cui il datore dovesse applicare ad uno smartphone o ad un telefonino o ad una autovettura un congegno di geolocalizzazione (gps), che consentisse al datore di lavoro di conoscere in ogni momento dove il lavoratore si trova e, quindi, la permanente tracciabilit� dell'itinerario geografico seguito dal lavoratore.

- Utilizzo, da parte datoriale, delle informazioni raccolte ai sensi dei commi 1 e 2 dell'art.4 della legge n.300/1970, cos� come novellato dall'art.23 del D.Lgs.n. 151/2015 (art.4, terzo comma, nella vigente formulazione)

La seconda novit� introdotta dal Jobs Act in materia di controlli a distanza si sostanzia nel fatto che, ai sensi del terzo comma dell'art.4 nella formulazione introdotta dall'art.23 del D.Lgs.n.151/2015, tutte le informazioni raccolte dal datore di lavoro in sede di attivazione dei controlli, di cui ai commi 1 e 2 dell'art.4, possono essere dallo stesso utilizzate a tutti i fini connessi al rapporto di lavoro, a condizione che sia data al lavoratore adeguata informazione circa le modalit� di uso degli strumenti e di effettuazione dei controlli, e nel rispetto di quanto disposto dal Decreto Legislativo 30 giugno 2003 n.196, avente ad oggetto il "Codice in materia di protezione dei dati personali".

Il datore di lavoro pu�, dunque, utilizzare tutte le informazioni raccolte mediante gli strumenti di controllo attivati a qualunque fine comunque connesso al rapporto di lavoro, e cos�, tanto per addurre un esempio fra i molti possibili, per valutare se riconoscere un aumento di merito ad un lavoratore che, nell'espletamento della sua prestazione, si sia costantemente impegnato ed attivato in modo particolarmente attento e diligente per la tutela di esigenze di sicurezza del lavoro e di protezione del patrimonio aziendale poste frequentemente in pericolo dalle caratteristiche tecniche dello svolgersi del ciclo produttivo. Ma l'utilizzo delle informazioni raccolte, a cui maggiormente � stato rivolto il pensiero da parte di tutti, � ovviamente quello ai fini disciplinari.

Inutile dire, naturalmente, che il datore potr� utilizzare, ad ogni effetto del rapporto di lavoro, soltanto quelle informazioni che siano state raccolte attraverso un uso legittimo degli strumenti di controllo. Dovrebbe, pertanto, ad esempio, ritenersi illecito l'avvio di un procedimento disciplinare (e, conseguentemente, nullo il provvedimento disciplinare eventualmente adottato) in base ad informazioni raccolte attraverso uno smartphone (apparecchiatura senz'altro riconducibile ad uno degli strumenti indicati nel secondo comma dell'art.4), nel caso in cui, pur essendo stato applicato a detto smartphone un congegno che consentisse un controllo dell'attivit� del lavoratore (ad es., di geolocalizzazione), non si fosse prima proceduto, da parte datoriale, nel rispetto di quanto previsto dal primo comma dell'art.4.

Garanzie a favore dei lavoratori

Il terzo comma dell'art. 4 (su cui ci siamo soffermati nel precedente paragrafo 4.2), dispone, per�, che l'utilizzabilit� delle informazioni raccolte dal datore attraverso i controlli legittimamente attivati possa avvenire soltanto alla condizione che:

- sia data al lavoratore adeguata, pertinente e preventiva informazione delle caratteristiche delle tecnologie dalle quali pu� derivare un monitoraggio dell'attivit� lavorativa, nonch� delle modalit� relative sia all'uso degli strumenti elettronici ed informatici concessi in dotazione ai lavoratori per rendere la prestazione che all'effettuazione dei controlli;

- abbia luogo nel rispetto di quanto disposto dal Decreto Legislativo 30 giugno 2003 n.196, avente ad oggetto il "Codice in materia di protezione dei dati personali" e, cio�, siano osservate le prescrizioni del Codice della privacy.

Non ci soffermiamo sugli obblighi che detto "Codice" pone a carico dei datori di lavoro relativamente alla tematica che ci occupa, non potendo rientrare una tale analisi, anche per ragioni di spazio, nell'economia di questo nostro studio. E' ovvio, per�, che la trattazione, che siamo andati a svolgere sull'argomento dei controlli, ha gi� tenuto conto dei punti-luce contenuti nelle normative italiana ed europea sulla tutela della privacy.

Al fine di acquisire certezza di operare nel rispetto delle surrichiamate garanzie, non possiamo che rappresentare l'opportunit� che i datori di lavoro si conformino alle linee operative descritte nel successivo paragrafo 8).

Sanzioni penali per la violazione dell'art. 4, commi 1 e 2, e dell'art. 113 del D. Lgs. n. 196/2003

L'art.171 del D.Lgs. 30 giugno 2003 n.196 (Codice in materia di protezione dei dati personali), nella formulazione introdotta dall'art.23 del D.Lgs. 14 settembre 2015 n.151, stabilisce che la violazione delle disposizioni, di cui all'art.113 e di quelle di cui all'art.4, primo e secondo comma, della legge 20 maggio 1970 n.300, � punita con le sanzioni di cui all'art.38 della legge n.300 del 1970.

L'art.113 del D.Lgs.n.196/2003, in materia di annunci di lavoro e dati riguardanti prestatori di lavoro, statuisce che "Resta fermo quanto disposto dall'art.8 della legge 20 maggio 1970 n.300".

Ne consegue che, nel caso di violazione dell'art.4 e dell'art.8 della legge n.300/1970, continuano ad applicarsi le sanzioni penali previste dall'art.38 della legge n.300/1970 (Statuto dei lavoratori), alla luce del cui primo comma "le violazioni degli articoli 2, 4, 5, 6, 8 e 15, primo comma, lettera a), della legge n.300/1970 sono punite, salvo che il fatto non costituisca pi� grave reato, con l'ammenda da euro 154,00 ad euro 1549 o con l'arresto da 15 giorni ad un anno", tenendo presente che, "nei casi pi� gravi (secondo comma), le pene dell'arresto e dell'ammenda sono applicate congiuntamente".

Il terzo comma dell'art.38 della legge n.300/1970 stabilisce, inoltre, che, quando per le condizioni economiche del reo, l'ammenda stabilita nel primo comma pu� presumersi inefficace anche se applicata nel massimo, il giudice ha facolt� di aumentarla sino al quintuplo e, nei casi pi� gravi previsti dal secondo comma, ordina la pubblicazione della sentenza penale di condanna nei modi stabiliti dall'art.36 del codice penale.

Jobs Act e controlli a distanza "difensivi"

In relazione ai controlli in argomento si � posta la problematica se i cosiddetti controlli difensivi siano o meno da assoggettarsi alla disciplina, di cui all'art.4 della legge n.300/1970, problematica alla quale si vorrebbe, sia sul piano dottrinale che giurisprudenziale, poter fornire risposta negativa.

Premettiamo che con l'espressione "controlli difensivi" ci si intende riferire a quei monitoraggi che vengono attivati dal datore di lavoro al solo fine di verificare se uno o pi� dipendenti pongano in essere comportamenti illeciti (ad es., se un lavoratore trafughi della merce o utilizzi, in tutto o in parte, il tempo lavorativo per svolgere attivit� di carattere personale o per controllare se il lavoratore abbia usato le e-mails per fini personali o illeciti).

Aggiungiamo che, dal punto di vista logico-sistematico, si individua una duplice tipologia di controlli difensivi: i controlli aventi ad oggetto un bene aziendale ed i controlli attivati unicamente allo scopo di accertare eventuali condotte illecite, che comportano, per�, di per s�, un monitoraggio dell'attivit� lavorativa del dipendente.

Diciamo subito con assoluta certezza che non possono ricondursi nell'ambito dell'art.4 della legge n.300/1970 quei controlli che, essendo attivati, anche continuativamente, su un bene materiale aziendale per tutelare l'integrit� o la funzionalit� del medesimo o di ci� che esso contiene, non consentono di monitorare l'attivit� di un lavoratore, se non in quegli occasionali e brevi momenti in cui il medesimo transita presso il bene aziendale.

Chi scrive ha avuto occasione, all'inizio dell'anno 2014, di occuparsi, quale legale di un'impresa dell'area milanese, di un caso che � acclarante circa la surriportata affermazione.

Poich� presso la cassaforte posta nell'ufficio del responsabile della Direzione Commerciale e Marketing erano custodite, fra l'altro, somme di denaro per le esigenze della Direzione, detto responsabile, riscontrando periodici e continuativi ammanchi, denunzi� la vicenda al vertice aziendale ed al Direttore amministrativo. In considerazione del fatto che le chiavi di detta cassaforte erano state affidate, oltrech� al titolare dell'ufficio responsabile della Direzione, anche alla sua segretaria, e ad un funzionario della Direzione Amministrativa, l'azienda mi interpell� sulle azioni da intraprendere. Consigliai all'azienda di contattare un'impresa specializzata, perch� installasse sul soffitto dell'ufficio del Direttore una microspia che fosse in grado di monitorare permanentemente e perpendicolarmente solo la cassaforte e l'area distante un metro da essa, in modo da poter identificare l'autore dell'asportazione di denaro, nel caso in cui l'evento si fosse ripetuto.

Chiarii al responsabile delle Risorse Umane che, nella specie, non sarebbe stato, a mio avviso, necessario rispettare la procedura, di cui all'art.4 della legge n.300/1970, trattandosi di un controllo non sull'attivit� lavorativa, bens� soltanto di un controllo insistente su un bene aziendale, preordinato a "fotografare" la persona nel solo atto di ingerenza nella cassaforte ed aggiungendo che, nell'ipotesi in questione, veniva in considerazione un controllo in tutto e per tutto "difensivo", ovverosia unicamente mirato ad accertare il verificarsi di comportamenti illeciti, nella specie oltretutto penalmente rilevanti.

Ribadii al Responsabile Risorse Umane dell'azienda che, nell'ipotesi considerata, si era attivato un controllo difensivo attraverso un monitoraggio, che non aveva ad oggetto alcuna attivit� lavorativa svolta da dipendenti, per cui, sotto il profilo giuridico, l'azienda poteva ben sentirsi in una botte di ferro. Nella stanza di un albergo attiguo all'azienda stazionava un operatore, che controllava su un monitor le immagini trasmesse dalla microspia, effettuandone la registrazione, e che, dopo dieci giorni di monitoraggi, scopr� che la segretaria del responsabile dell'ufficio, entrando nel medesimo prima dell'inizio dell'orario di lavoro (verso le ore 08,15), apriva la cassaforte e, effettuato un prelievo, la richiudeva.

Mentre, per�, la fattispecie del controllo attivato solo su un bene aziendale � sicuramente non riconducibile nell'ambito dei controlli ex art.4 della legge n.300/1970, l'interrogativo non sembra affatto suscettibile di identica soluzione nei casi in cui i datori attivino controlli che, pur avendo esclusivamente lo scopo di accertare il verificarsi di fatti illeciti, finiscano per comportare, per le loro modalit� di esecuzione, un monitoraggio dell'attivit� lavorativa di dipendenti. E, quando da parte dei lavoratori si � preso ad assumere una iniziativa giudiziale intesa a far dichiarare l'illegittimit� del comportamento datoriale sul presupposto, quanto meno, del mancato rispetto della procedura, di cui all'art.4 della legge n.30/1970, si � assistito spesso, in ambito giurisprudenziale, all'esprimersi di una linea di pensiero tendenzialmente favorevole alle istanze di parte-lavoratori e, cio�, nel senso di richiedere il rispetto di quanto previsto dall'art.4, primo comma, della legge n.300/1970, tutte le volte in cui i controlli, anche se attivati con l'animus esclusivo di accertare fatti o comportamenti illeciti, comportino, di per s�, un monitoraggio dell'attivit� lavorativa di dipendenti.

Consideriamo, ad es., la fattispecie esaminata dalla sentenza Cass., Sez. Lav., 23 febbraio 2012 n.2722, che ha affrontato la problematica del controllo "a posteriori" della corrispondenza via e-mail da parte dei dipendenti. Pi� precisamente, tale sentenza ha esaminato il caso di un dipendente di banca licenziato per aver divulgato, a mezzo di messaggi di posta elettronica diretti ad estranei, notizie riservate concernenti un cliente dell'istituto e per aver posto in essere, grazie alle notizie acquisite, operazioni finanziarie da cui aveva tratto vantaggio personale. A seguito della soccombenza in ambedue i giudizi di merito il dipendente propose ricorso per cassazione, lamentando che il licenziamento era stato fondato su prove raccolte attraverso un controllo delle e-mails e, quindi, della sua attivit� lavorativa (e proprio per questo illecito), mentre tale controllo avrebbe potuto essere effettuato soltanto nel rispetto dell'art.4 della legge n.300/1970. La Corte Suprema, confermando le decisioni di ambedue i giudici di merito, si � pronunziata per la liceit� del comportamento datoriale, sul presupposto che il controllo eseguito sulle apparecchiature informatiche prescindeva dalla pura e semplice sorveglianza del lavoratore nel corso dell'esecuzione della prestazione lavorativa, in quanto attivato a posteriori ed allo scopo di accertare che il dipendente aveva posto in essere comportamenti illeciti (comunque effettivamente riscontrati e che ponevano in pericolo la stessa immagine dell'istituto bancario presso i terzi).

Ci� che ci preme ora rilevare � che le magistrature di tutti e tre i gradi di giudizio hanno lasciato intendere che a diversa pronunzia sarebbero esse pervenute, ove il datore avesse posto in essere, mediante un apposito software, un controllo permanente sulla gestione della posta elettronica del lavoratore mentre egli la utilizzava durante lo svolgimento della sua attivit�, poich�, in tal caso, il datore avrebbe dovuto operare previo accordo con le rappresentanze sindacali aziendali o, in difetto, a seguito di provvedimento autorizzatorio ministeriale.

Vorremmo richiamare sulla questione anche la sentenza Cass., Sez. Lav., 01 ottobre 2012 n.16622, invitando il lettore a rileggere la nota a tale sentenza pubblicata sul Portale www.studiocataldi.it il 04 ottobre 2012. Detta sentenza ha esaminato il caso di un operatore telefonico di centrale di prima assistenza stradale, che era stato licenziato per aver intrattenuto, nell'arco di circa tre mesi, 460 contatti telefonici inferiori a 15 secondi (tempo ritenuto non sufficiente per ascoltare le richieste degli utenti e rispondere) e per aver effettuato 136 telefonate su utenze personali. Tale condotta del lavoratore era stata scoperta dall'azienda mediante l'utilizzo di un software abilitato a filtrare le telefonate, denominato Blue's 2002.

I giudici di merito avevano ritenuto che l'utilizzo del sistema informatico Blue's 2002 non comportasse l'applicazione dell'art.4 della legge n.300/1970, avendo il datore posto in essere un controllo difensivo, dal momento che il monitoraggio era preordinato ad evitare comportamenti illeciti o telefonate inappropriate, mentre il Supremo Consesso, riformando le sentenze del Tribunale e della Corte d'Appello, si � pronunziato nel senso dell'illegittimit� del licenziamento, sul presupposto che anche i controlli difensivi richiedono l'applicazione della procedura, di cui all'art.4 in questione, quando essi comportano un monitoraggio dell'attivit� dei lavoratori (anzi, per la verit�, i giudici di legittimit�, anche se solo in questa sentenza, si sono persino spinti ad asserire che, a ben guardare, in difetto delle esigenze legittimanti i controlli e richiamate dall'art.4, primo comma, della legge n.300/1970, un controllo che comportasse un monitoraggio costante dell'attivit� dei lavoratori dovrebbe considerarsi illecito pur nel rispetto delle garanzie e della procedura previste dall'art.4 della legge n.300/1970!).

Vorremmo citare, da ultimo, la sentenza Cass., Sez. Lav., 17 febbraio 2015 n.3122, che ha esaminato il caso di tre dipendenti di una raffineria, addetti al carico di carburante nelle autobotti, nei confronti dei quali l'azienda ha adottato il licenziamento per giusta causa, essendo venuta a conoscenza, attraverso un filmato registrato dalla Guardia di Finanza nell'ambito di una indagine investigativa, del fatto che essi avevano sottratto parte del carburante.

Esauriti i giudizi di merito i dipendenti impugnavano il licenziamento mediante ricorso per cassazione sul presupposto, fra l'altro, della illiceit� della ripresa video utilizzata dal datore di lavoro, in quanto effettuata, contrariamente a quanto prescrive l'art.4 della legge n.300/1970, senza autorizzazione delle rappresentanze sindacali aziendali o della Direzione Provinciale del Lavoro.

Orbene, la Corte di legittimit�, nel caso di specie, nonostante il filmato abbia consentito una videosorveglianza sull'attivit� dei lavoratori, ha ritenuto legittimo il licenziamento e, conseguentemente, lecito l'utilizzo delle videoriprese, essendo risultato del tutto provato l'animus del datore di lavoro di aver attivato i controlli al solo scopo di tutelare i beni aziendali (in considerazione delle sistematiche asportazioni di carburante che hanno costretto il datore a chiedere l'intervento dell'autorit� pubblica e che comprovavano la sussistenza dell'animus datoriale stesso), e non per verificare l'esatto adempimento delle obbligazioni scaturenti dal rapporto di lavoro.

Norma corportamentale  

Atteso tutto quanto sopra esposto nel presente paragrafo, soppesati i pro ed i contra ed in conformit� ad un indirizzo inaugurato dalla Sezione "Lavoro" della Suprema Corte con la sentenza 17 luglio 2007 n.15892, ci sembra opportuno consigliare ai datori di lavoro di operare nel rispetto dei seguenti modelli di comportamento, al fine di evitare l'insorgenza di contenziosi giudiziari, nei quali elevata sarebbe da considerare la probabilit� della loro soccombenza:

*) possono non ricondursi nell'ambito dell'art.4 della legge n.300/1970 soltanto quei controlli che, essendo attivati, anche continuativamente, su un singolo bene materiale aziendale per tutelare l'integrit� o la funzionalit� del medesimo o di ci� che esso contiene, non consentono di monitorare l'attivit� di un lavoratore, se non in quegli occasionali o, comunque, infrequenti e brevi momenti in cui il medesimo transita presso il bene aziendale;

**) � senz'altro consigliabile che i datori di lavoro procedano nel rispetto delle garanzie e della procedura prevista dall'art.4 della legge n.300/1970 in tutti i casi, invece, in cui i controlli, anche se attivati esclusivamente con il comprovato animus di accertare condotte o fatti illeciti, comportino, di per s�, anche un continuativo monitoraggio dell'attivit� lavorativa dei dipendenti.

La normativa europea in materia di controlli a distanza sui lavoratori mediante tecnologie

Con Raccomandazione CM/Rec(2015)5 adottata il 1�aprile 2015 dal Comitato dei Ministri degli Stati-membri, il Consiglio d'Europa, con il proposito di adeguare la normativa vigente alle nuove tecnologie, che spesso consentono una completa tracciabilit� dell'attivit� dei lavoratori, ed agli strumenti di comunicazione elettronica concessi in dotazione ai lavoratori, ha adottato disposizioni in materia di elaborazione e trattamento dei dati in ambito lavorativo.

Per ci� che precipuamente qui interessa, diciamo che il Consiglio d'Europa, oltre a regolare le modalit� di raccolta e conservazione dei dati personali dei lavoratori, detta una disciplina in materia di controllo a distanza dell'attivit� dei lavoratori, attuato sia mediante apparecchiature di telecontrollo ed informatiche, sia per il tramite di dispositivi di geolocalizzazione.

La prima parte della Raccomandazione (artt. 1 � 13) ribadisce alcuni principi generali in materia di protezione dei dati personali dei lavoratori, il cui obiettivo � ridurrne al minimo la circolazione e garantire la maggior trasparenza possibile nel loro utilizzo.

I principi a cui deve attenersi il datore di lavoro nel trattamento dei dati personali sono quelli del trattamento minimo � ovvero limitato ai dati necessari all'obiettivo da conseguire nel caso specifico � e dello sviluppo di misure idonee ad assicurare l'applicazione dei principi e delle obbligazioni posti dalla raccomandazione, adeguate al tipo e al volume di dati trattati ed alle attivit� svolte, tenendo comunque in considerazione le possibili implicazioni che il trattamento pu� avere per i diritti fondamentali e le libert� dei lavoratori (art. 4).

Il trattamento dei dati personali inizia al momento della loro raccolta, che l'art. 5 prevede sia effettuata al solo diretto interessato. Fanno eccezione i casi in cui la richiesta a terzi sia �necessary and lawful�, come � cita la raccomandazione � accade nel caso di verifica delle referenze professionali, per le quali � possibile rivolgersi direttamente al referente, ma solo dopo averne precedentemente informato il soggetto, a cui le informazioni si riferiscono.

L'uso dei dati personali cos� raccolti deve essere circoscritto alla finalit� specifica che ne ha giustificato la richiesta (art. 6) e la comunicazione a terzi � ammessa solo se si tratti di rappresentanze sindacali � e sia comunque necessaria per l'adeguata tutela degli interessi del lavoratore � o sia richiesta da soggetti pubblici, nei limiti previsti dall'art. 8.

Per garantire la trasparenza � previsto il diritto di conoscere, direttamente o tramite le rappresentanze sindacali, quali informazioni possiede l'azienda e chi pu� accedervi (art. 10), essendo altres� previsto il diritto alla loro rettifica e cancellazione, la cui deroga � possibile solo se prevista dalla legge o richiesta da motivi di ordine pubblico, economico o di sicurezza nazionale (art. 11.6).

La Raccomandazione sottolinea che l'utilizzo delle tecnologie informatiche deve conformarsi a regole volte a minimizzare il rischio di violazione dei diritti e delle libert� fondamentali dei lavoratori anche con riferimento alla privacy, promuove l'adozione di policy aziendali, disciplina la conservazione dei dati e l'archiviazione delle mails professionali e prevede che i lavoratori debbano essere periodicamente informati in merito ai dispositivi tecnici utilizzati dal datore di lavoro, alle modalit� di utilizzo degli stessi ed alle finalit� del trattamento.

Relativamente al trattamento dei dati personali relativi a pagine internet o intranet accessibili al dipendente, il Consiglio d'Europa raccomanda l'adozione di misure preventive, quali l'uso di filtri, che impediscano operazioni anomale e, in caso di monitoraggio, di attuare controlli casuali, non individuali e mirati su dati anonimi.

Il provvedimento, poi, dopo aver escluso che le mails private possano essere oggetto di controllo, raccomanda che le mails professionali possano essere oggetto di monitoraggio solo ove ci� sia indispensabile per la sicurezza o per altri motivi legittimi e solo, comunque, a seguito di preventiva informativa ai dipendenti e, noi aggiungeremmo, sulla base di quanto anche richiesto dalla nostra Corte di legittimit�, normalmente attraverso un controllo a posteriori. La Racccomandazione, ancora, invita gli Stati-membri a mettere a punto procedure allo scopo di consentire ai datori di lavoro l'accesso alle e-mails dei dipendenti assenti, qualora ci� sia richiesto da esigenze professionali e previa informativa ai lavoratori interessati.

In caso di licenziamento o di dimissioni del dipendente, la Raccomandazione prevede che il datore di lavoro debba procedere alla disattivazione automatica dell'account di posta elettronica e che non possa recuperarne il contenuto se non in presenza del lavoratore e sempre che ci� sia necessario per le esigenze aziendali.

Nella seconda parte della Raccomandazione (dall'art.14 all'art.21), il Consiglio d'Europa si occupa delle possibili forme di controllo a distanza dell'attivit� dei lavoratori derivanti dall'utilizzo delle nuove tecnologie, riconoscendo a favore dei lavoratori un sistema di principi e garanzie, di cui i giudici degli Stati-membri non potranno non tener conto in sede interpretativa:

a) per quanto concerne i sistemi informativi e le tecnologie per la sorveglianza dei dipendenti, compresa la videosorveglianza, in relazione alle quali si afferma il principio della loro non utilizzabilit� se aventi come scopo diretto e primario la sorveglianza dell'attivit� e del comportamento dei dipendenti, si dispone che la legittimit� dei controlli in questione sussiste unicamente: se i controlli stessi sono resi indispensabili da esigenze datoriali di tutela dell'attivit� produttiva, della salute, della sicurezza e dell'efficace gestione dell'azienda o dell'Ente, (art.15.2); se l'installazione � stata, comunque, preceduta dalla consultazione sindacale e, nel caso di sussistenza del rischio di violare il diritto del dipendente al rispetto della vita privata e della dignit� umana, addirittura dall'accordo sindacale; se � stata fornita ai dipendenti preventiva informativa; se � stata consultata, conformemente al diritto interno, l'autorit� nazionale di controllo con riguardo al trattamento di dati personali.

Giustamente da parte di ogni interprete se ne � evinto che le telecamere non possano � in linea di principio � essere installate in luoghi in cui non viene svolta alcuna attivit� lavorativa, come, ad esempio, mense, bagni o spogliatoi;

b) per quanto concerne l'introduzione di apparecchiature in grado di rivelare l'ubicazione di dipendenti e dal cui utilizzo possa indirettamente derivare anche un controllo a distanza della prestazione lavorativa, si afferma che essa dovrebbe avvenire solo se si dimostra necessaria al raggiungimento dello scopo legittimo perseguito dal datore di lavoro. In ogni caso, l'utilizzo di tali apparecchiature non dovrebbe dar luogo alla sorveglianza continuata del dipendente. In particolare, la sorveglianza non dovrebbe rappresentare la finalit� primaria, bens� solo una conseguenza indiretta di un atto necessario per la tutela delle attivit� produttive, della salute e della sicurezza o per garantire l'efficace gestione dell'impresa o dell'ente. Il datore di lavoro dovrebbe assicurare tutte le necessarie salvaguardie del diritto dei dipendenti alla vita privata ed alla protezione dei dati personali ed assicurare le ulteriori salvaguardie, di cui al precedente punto a). Insomma, emerge chiaramente la volont� del legislatore europeo di legittimare tali controlli nei soli casi in cui:

b1) essi debbano considerarsi necessari in relazione al tipo di attivit� svolta dal dipendente o per ragioni di tutela della salute e della sicurezza del lavoro;

b2) sia intervenuto, anche qui, il preventivo accordo con le rappresentanze sindacali, sia per l'adozione della disciplina iniziale che per la modifica della medesima;

b3) si tratti, ove possibile in relazione alle finalit� del monitoraggio, di controlli sulla prestazione del lavoratore non attivati continuativamente, ma accidentalmente, occasionalmente;

b4) sia previsto l'obbligo della preventiva informazione dell'interessato e della trasparenza e sia prescritto il rispetto dei principi di pertinenza, proporzionalit� e non eccedenza del trattamento;

b5) i controlli, possibilmente, siano ispirati al principio della casualit� e non siano individuali (ovverosia effettuati nei confronti di singoli lavoratori, che si vogliano rendere oggetto di specifico monitoraggio).

Concordiamo pienamente, in proposito, con quanto egregiamente affermato da Vittoria de Regibus e Gaetano Mach� nell'articolo "Privacy e lavoro: cosa dice l'Europa e cosa prevede il Jobs Act", pubblicato sul Bollettino ADAPT del 06 maggio 2015 e la cui parte finale ci piace riportare qui di seguito:

"Si prende atto che, nell'era digitale, la prestazione lavorativa si esprime attraverso un flusso di dati, il cui trattamento deve essere normativamente regolato, poich� suscettibile di realizzare un controllo sui dipendenti o comunque un'intrusione nella loro sfera privata.

Estrarre dati relativi al traffico Internet, accedere ad uno scambio di comunicazioni elettroniche, analizzare le informazioni di localizzazione fornite dai dispositivi assegnati ai dipendenti � oltre ad essere trattamento di un dato personale � pu� realizzare un controllo della prestazione lavorativa, che deve avvenire sempre in maniera trasparente ed essere giustificato da necessit� inerenti all'attivit� produttiva, richiedendo nei casi in cui i diritti fondamentali siano pi� a rischio, tutele ulteriori.

La modernit� della dimensione normativa europea � proprio nella distinzione tra strumenti di lavoro come Internet e le comunicazioni elettroniche � che pur avendo un'astratta funzionalit� di registrazione degli eventi sono concepiti per finalit� diverse da quelle del controllo � e strumenti di controllo, come la videosorveglianza, che hanno come scopo diretto e funzionale quello di realizzare operazioni di verifica e riscontro.

Se la trasparenza, l'accessibilit� ed il trattamento minimo restano principi comuni, nel caso degli strumenti di lavoro, la disciplina � caratterizzata dalla maggiore flessibilit� tipica della protezione dei dati personali e dalla rilevanza centrale del consenso individuale, mentre nel caso degli strumenti di controllo la logica resta quella dell'accordo sindacale autorizzatorio.

Sembra aver proceduto in questa direzione anche la legge delega del Jobs Act, che prescrive al legislatore delegato di riscrivere la disciplina dei controlli "sugli strumenti di lavoro" e non sull'attivit�, tenendo �conto dell'evoluzione tecnologica [..] contemperando le esigenze produttive ed organizzative dell'impresa con la tutela della dignit� e della riservatezza del lavoratore.

Si auspica, pertanto, che il Governo, in sede di attuazione della delega, si lasci guidare dalla strada tracciata dalla raccomandazione, che consentirebbe di superare le tensioni interpretative sorte intorno all'art. 4 dello Statuto dei Lavoratori, circoscrivendone la rigidit� del meccanismo di tutela a quegli strumenti che siano per loro natura destinati al controllo a distanza della produzione e abbiano un'intrinseca potenzialit� lesiva dei diritti e delle libert� fondamentali dei lavoratori. Lasciando invece che l'uso di strumenti lavorativi digitali privi di tale finalit� sia regolato dai principi di trasparenza, accessibilit� e ragionevolezza, nonch� da apposite procedure preventive dirette a regolarne l'uso legittimo, piuttosto che a verificarne successivamente l'abuso".

Il frammento di articolo riportato � datato 06 maggio 2015 ed esprime un auspicio che non si pu� dire non sia stato, pur se soltanto in minima parte, realizzato dal Governo in sede di attuazione della delega, anche se, a nostro parere, deve, purtroppo, riconoscersi che un riferimento, nell'art.23 del D.Lgs.n.151/2015, alla necessit� che l'utilizzo, da parte datoriale, delle strumentazioni di controllo e di quelle per lo svolgimento della prestazione avvenga nel rispetto delle linee operative e dei principi affermati, oltrech� dalla normativa nazionale, anche dalla normativa europea, avrebbe indotto i datori ad adottare accordi collettivi aziendali, procedure e regolamenti aziendali, che avrebbero favorito modelli di comportamento pi� rispettosi dei principi stessi, tenuto anche conto, che, nel caso di insorgenza di contenziosi giudiziari, tali principi saranno dai giudici utilizzati quali criteri interpretativi per orientare le loro decisioni.

Quanto all'efficacia delle Raccomandazioni nella legislazione del singolo Stato-membro, giova rammentare che esse sono atti normalmente diretti agli Stati membri e contengono l'invito a conformarsi ai modelli di comportamento previsti dalle stesse. Non sono, certo, le Raccomandazioni, atti con efficacia immediatamente vincolante ed obbligatoria nella legislazione dei singoli Stati-membri, nel senso che non costituiscono legge per il singolo Stato-membro, ma rappresentano, comunque, importanti punti-luce, cui le legislazioni nazionali sono chiamate ad allinearsi, avendo valore di indirizzo nell'ottica dell'adozione di una politica comune. Ci� significa che non sussiste un obbligo di adeguamento per gli Stati membri e che la raccomandazione non pu� essere invocata innanzi alla Corte di Giustizia dell'Unione Europea come parametro di legittimit� delle legislazioni nazionali.

Concordiamo, per�, con gli autori dell'articolo pi� sopra da noi segnalato, secondo cui quanto or ora argomentato non significa "che la mancata applicazione dei principi stabiliti dalla Raccomandazione resti a priori priva di conseguenze.

Considerato, infatti, che l'atto di indirizzo costituisce attuazione dell'art. 8 della Convenzione europea per la salvaguardia dei diritti dell'uomo e delle libert� fondamentali (CEDU) � che tutela il diritto alla vita privata ed � pi� volte richiamato nel preambolo e nel corpo dell'atto � la legislazione nazionale che fosse manifestamente contrastante con i suoi principi potrebbe ugualmente essere passibile di sanzione innanzi alla Corte europea dei diritti dell'uomo, in quanto violazione diretta di quel "right to private life" tutelato dalla Convenzione e la cui interpretazione estensiva di "diritto a stabilire relazioni con altri esseri umani", include le relazioni di lavoro o di affari (Corte europea diritti dell'uomo, sez. III, 25 ottobre 2007, V.V. C. Paesi Bassi)".

In ogni caso, giova, per�, ribadire che i principi contenuti nelle Raccomandazioni costituiscono criteri ermeneutici che la magistratura del singolo Stato-membro � senz'altro autorizzata ad applicare nelle controversie sottoposte a sua disamina e ci� deve costituire senz'altro un lampeggio di costante richiamo ai datori di lavoro sui modelli di comportamento e sul modus procedendi da adottare nelle varie situazioni.

Il controllo a distanza sull'attivit� dei dipendenti nella recentissima sentenza della Corte europea dei diritti dell'uomo: una conferma del Jobs Act

Con sentenza 12 gennaio 2016 n.61496/08 la Corte europea dei diritti dell'uomo di Strasburgo � stata chiamata a pronunciarsi in un caso in cui, avendo un'azienda rumena attribuito ai propri dipendenti un account Yahoo Messanger, affinch� rispondessero ed assistessero i clienti, a seguito di un monitoraggio sulle comunicazioni che transitavano dalle postazioni di lavoro, tale azienda accert� che un dipendente effettu� un utilizzo dell'account per scopi personali, sebbene specifiche policy vietassero un tale uso, e, sulla base dei dati raccolti, procedette al licenziamento del lavoratore. Il dipendente dapprima impugn� il licenziamento avanti alla magistratura rumena (il processo, nei due gradi svolti in Romania, aveva dimostrato tanto il monitoraggio delle comunicazioni quanto l'utilizzo per scopi privati), e poi prese ad adire la Corte europea dei diritti dell'uomo di Strasburgo, assumendo che il datore non aveva il diritto di monitorare le conversazioni, il cui carattere personale aveva costituito forte lesione dei propri diritti sul piano costituzionale, penale, nonch�, appunto, dell'art.8 della Convenzione europea dei diritti dell'uomo, a termini del quale "Ogni persona ha diritto al rispetto della propria vita privata e familiare, del suo domicilio e della sua corrispondenza". Tale diritto pu� subire compressioni soltanto ad opera di una specifica previsione legislativa che tuteli interessi di sicurezza nazionale, benessere economico, prevenzione dei reati, protezione della salute o della morale, protezione dei diritti e delle libert� altrui. Tuttavia, il dipendente non chiariva le ragioni per cui aveva utilizzato lo strumento per scopi personali, sebbene avesse dimostrato che l'account in questione era quello personale e non quello aziendale.

La Corte di Strasburgo, nel rigettare il ricorso del lavoratore, richiamando anche i principi e i provvedimenti espressi dalle Autorit� competenti e, in particolare, il "Working document on the surveillance and the monitoring of electronic communications in the workplace" deliberato dal Gruppo di lavoro Articolo 29, ha stabilito che:

• il dipendente era stato messo efficacemente a conoscenza delle policy aziendali;
• il controllo dei messaggi era l'unico modo per verificare che il dipendente adempisse alle proprie mansioni;
• il controllo dei messaggi era l'unico modo per prevenire un utilizzo improprio di Internet tale da produrre danni all'azienda e al suo sistema IT, indirettamente o scientemente.

In tale contesto, � importante sottolineare come la Corte abbia tenuto conto che, l'accesso all'account personale (e non quello aziendale) del dipendente era giustificato dalla convinzione che questi stesse utilizzando lo strumento per svolgere proprie mansioni. Su tali presupposti i giudici di Strasburgo hanno ritenuto ragionevole e giustificato che l'azienda ponesse in essere un'attivit� di controllo volta a verificare il corretto svolgimento, da parte dei dipendenti, del proprio lavoro. Anche perch� il monitoraggio attivato da parte datoriale riguardava il solo strumento di lavoro, ossia le comunicazioni sul Yahoo Messenger. I Giudici, quindi, hanno concluso che il controllo del datore di lavoro � stato svolto all'interno di determinati limiti ed � stato proporzionato.

In un commento di RedazionePMI.it (a cura dell'avv.Emiliano Vitelli) del 26 gennaio 2016 leggiamo che "la sentenza sarebbe forse potuta essere diversa se il dipendente avesse provato in giudizio che:

• la propria condotta non aveva comportato danni (sotto molteplici profili) all'azienda;
• il comportamento assunto trovava giustificazione in termini personali ed economici (es.: un cellulare costava troppo);
• l'attivit� di controllo dell'azienda era stata svolta senza garanzie e i dati personali erano stati diffusi in maniera non giustificata".

D'altra parte, a favore dell'impresa pu� senz'altro assumersi che

• L'azienda aveva policy scritte, chiare e comunicate a tutti i dipendenti;
• L'azienda ha il diritto di controllare il corretto svolgimento dell'attivit� lavorativa dei dipendenti se tale verifica � circoscritta e proporzionata;
• L'attivit� di controllo, quando i dipendenti hanno accesso a Internet (come anche le relative policy) deve prevedere le minacce al sistema IT aziendale".

Concordiamo, comunque, con il pensiero sostanzialmente espresso dall'autore del surriportato commento, secondo cui la sentenza della Corte di Strasburgo possa considerarsi in linea con quanto previsto sia dalla normativa europea che da quella contenuta nel Jobs Act in tema di controlli sui dipendenti, avendo disposto che il maggior grado di discrezionalit� da esse riconosciuto ai datori di lavoro pu� essere esercitato soltanto nell'ambito di un controllo che dovr� essere giustificato da obiettive esigenze aziendali non altrimenti tutelabili, dovr� essere circoscritto all'indispensabile e, soprattutto, essere proporzionato alle esigenze aziendali da soddisfare.

Modelli di comportamento ed indicazioni operative per i datori di lavoro

Riteniamo che, alla luce dell'assetto normativo introdotto dal Jobs Act (che va ad integrarsi con quanto previsto dalle disposizioni sulla tutela della privacy), nonch� degli interventi normativi a livello europeo e del pensiero espresso sul piano giurisprudenziale dalla CEDU, in considerazione della delicatezza della materia in discussione e dei vincoli operativi, cui � sottoposta l'impresa dai plessi normativi coinvolti in subiecta materia, sia assolutamente consigliabile che il datore di lavoro, una volta approntate le regole in materia di controlli in relazione a quanto previsto dall'art.4 della legge n.300/1970 nel testo novellato dal Jobs Act e dalla normativa sulla tutela della privacy, operi nel rispetto dei principi, dei punti-luce e delle linee, che, sul piano procedurale e sostanziale, possono cos� schematizzarsi:

Indicazioni operative sotto il profilo procedurale

predisporre una sorta di codice, di libello, di opuscolo, di "Regolamento aziendale in materia di controlli a distanza sui lavoratori mediante tecnologie", che:

a) descriva analiticamente le apparecchiature installate dall'impresa per soddisfare le esigenze aziendali richiamate dal primo comma dell'art.4 e dalle quali derivi anche la possibilit� di controllo a distanza dell'attivit� dei lavoratori, nonch� le modalit� di uso delle apparecchiature stesse, dimostrando come l'attivazione dei controlli mediante le descritte apparecchiature sia indispensabile per soddisfare le esigenze stesse;

b) descriva analiticamente le tecnologie, di cui al secondo comma dell'art.4, che l'azienda ha concesso in dotazione ai lavoratori per lo svolgimento della prestazione, nonch� le modalit� di uso delle stesse da parte aziendale e degli stessi collaboratori, specificando l'eventuale applicazione a dette tecnologie di congegni, dai quali possa eventualmente derivare la possibilit� di controllo a distanza dell'attivit� lavorativa (ad es., congegni di geolocalizzazione);

c) affermi che l'utilizzo, da parte aziendale, delle apparecchiature e degli strumenti, di cui all'art.4, primo e secondo comma, della legge n.300/1970, avverr� in piena conformit� alle disposizioni, di cui allo stesso art.4, nonch� alle disposizioni del Decreto Legislativo 30 giugno 2003 n.196 relativo al "Codice in materia di protezione dei dati personali" ed alla normativa dell'Unione Europea;

d) riproduca il testo dell'accordo collettivo sindacale o, in alternativa, del provvedimento della Direzione Provinciale del Lavoro o del Ministero del Lavoro, relativi alla descrizione dei tipi di apparecchiature e strumenti che il datore � stato autorizzato ad installare, nonch� alle modalit� di esecuzione dei controlli e di utilizzo degli strumenti concessi in dotazione ai lavoratori per rendere la prestazione;

e) riproduca anche quanto contenuto nel successivo paragrafo 8.2), sottolineando che i monitoraggi a distanza di qualunque tipo sui lavoratori mediante tecnologie verranno eseguiti in piena conformit� a quanto specificato nel paragrafo stesso.

Un triplice invito, poi, riteniamo doveroso rivolgere ai datori di lavoro, ai quali, onde acquisire la certezza di aver adottato modelli di comportamento del tutto coerenti con le prescrizioni normative, rappresentiamo la necessit� di procedere in conformit� alle seguenti indicazioni operative:

1) consegnare, brevi manu, ad ogni singolo collaboratore subordinato copia del Regolamento in questione, richiamando l'attenzione del lavoratore, nell'apposita lettera accompagnatoria, su quanto esposto nei surrichiamati punti a), b), c), d), e) e facendo firmare al lavoratore, per ricevuta e presa visione, una dichiarazione con cui il lavoratore attesta l'avvenuta ricezione e presa visione del Regolamento stesso e della lettera accompagnatoria;

2) in considerazione della delicatezza delle questioni in discussione, convocare incontri con i lavoratori, al fine di illustrare loro la materia dei controlli a distanza cos� come schematizzata nel Regolamento, avendo cura di far firmare ai partecipanti, al termine dell'incontro, una dichiarazione, con cui i medesimi danno atto ed attestano, ai sensi di quanto previsto dal terzo comma dell'art.4, di aver ricevuto integrale e preventiva informativa in relazione ad ogni punto del Regolamento stesso;

3) in relazione alla possibilit� di utilizzo, anche ai fini disciplinari, delle informazioni raccolte dal datore attraverso i controlli, rendere anche il Regolamento oggetto di "affissione in luogo accessibile a tutti" ai sensi e per gli effetti, di cui all'art.7 della legge 20 maggio 1970 n.300 relativo alle sanzioni disciplinari.

Sotto il profilo sostanziale:

tenuto conto che, anche nella prospettiva europea, ci si muove nel senso di richiedere che i controlli a distanza sull'attivit� dei lavoratori siano disciplinati sul piano della dimensione normativa collettiva aziendale ed applicando gli stessi limiti vigenti in materia di trattamento dei dati personali, il datore di lavoro, nell'adozione delle regole che andr� a concordare con le rappresentanze sindacali aziendali e nelle modalit� di attivazione dei controlli, dovr� tener conto che:

i destinatari dei controlli devono essere informati, preventivamente e nel rispetto del principio della trasparenza, in merito ai tipi ed alle caratteristiche delle apparecchiature che comportino controlli a distanza della loro attivit� e degli strumenti informatico-elettronici loro concessi in dotazione, nonch� in ordine alle modalit� di uso degli strumenti e di effettuazione dei controlli. Tale esigenza potr� considerarsi soddisfatta se il datore avr� operato in conformit� a quanto previsto dal precedente punto 7.1);

i controlli in questione potranno essere attivati soltanto se necessari, indispensabili per poter soddisfare le esigenze datoriali organizzative e produttive, per la sicurezza del lavoro e per la tutela del patrimonio aziendale, tenendo presente che i controlli potranno considerarsi necessari soltanto nel caso in cui non vi sia altro modo, per il datore di lavoro, di tutelare le esigenze stesse con investimenti compatibili con il bilancio aziendale. Ne consegue, quale corollario di detto punto-luce, che i controlli dovranno rispettare il principio della pertinenza, nel senso che dovranno essere strettamente correlati ed adeguati al soddisfacimento delle specifiche esigenze aziendali, cui sono preordinati;

il controllo continuativo sull'attivit� di un dipendente � certo, di per s�, idoneo ad incidere gravemente sulla tutela della libert�, della dignit�, della riservatezza e della personalit� morale dei lavoratori, per cui esso potr� essere consentito nel solo caso in cui si riveli veramente indispensabile per salvaguardare l'incolumit� delle maestranze o proteggere i beni aziendali (impianti, attrezzature, tecnologie, prodotti, semilavorati, strutture immobiliari) contro eventi che potrebbero porne in pericolo l'esistenza o la funzionalit� (come incendi, deflagrazioni, anomalie nel funzionamento di impianti suscettibili di arrecare danni strutturali a persone e cose, ecc) o per verificare il corretto svolgersi nel tempo del processo produttivo. Ove possibile, pertanto, il controllo a distanza sulla prestazione del lavoratore dovr� essere attivato non continuativamente, ma accidentalmente, occasionalmente, semprech�, ovviamente, un tale controllo sia efficace sul piano della sua idoneit� a soddisfare le esigenze datoriali. Inoltre, i controlli non dovranno mai essere individuali e, se effettuati non continuativamente, dovrebbero rispettare il principio della casualit�.

I controlli in esame devono, comunque, essere proporzionati, sul piano del loro grado di continuit� ed incisivit� o invasivit�, alle effettive esigenze aziendali da soddisfare, poich� il grado di compromissione della tutela del lavoratore consentito dall'art.4 della legge n.300/1970 � quello strettamente connesso con la necessit� di soddisfacimento delle esigenze aziendali tutelate dalla norma stessa. Controlli proporzionati, dunque, e, in questo senso, rispettosi del principio della non eccedenza, in quanto mai eccedenti rispetto alle esigenze aziendali da soddisfare.

Si pensi, ad es., all'ipotesi (attualmente oggetto di disamina, da parte di chi scrive, quale consulente ed avvocato di parte datoriale) di un'impresa che ha installato in un reparto di un'unit� produttiva (nella specie, uno stabilimento), una tecnologia d'avanguardia, particolarmente sofisticata, di assai consistente valore, al cui funzionamento, assai delicato e complesso, � previsto sia dedicato un tecnico specializzato appositamente formato. Poich� da taluni eventuali errori procedurali dell'incaricato nell'azionare, secondo la complessa scheda tecnica prevista, i molteplici comandi potrebbe derivare un blocco della macchina, con conseguenze di danni assai consistenti sia alla macchina stessa sia all'intero processo produttivo (che potrebbe subire un arresto) e, in alcuni casi, con pericolo per l'incolumit� delle persone per effetto di possibili deflagrazioni, l'azienda ha deciso di installare una telecamera a circuito chiuso presso un ufficio della Direzione di Stabilimento, affinch� un responsabile, a sua volta, controlli in permanenza il corretto rispetto, da parte del preposto alla macchina, delle operazioni di gestione della tecnologia, nonch� la corretta indicazione e trasmissione all'Ufficio centrale dei dati di produzione e di sfasamento. Nel caso di specie ci sembra sia sin troppo evidente che, se l'azienda non attiva mediante la telecamera a circuito chiuso un controllo di carattere continuativo sull'attivit� dell'addetto alla macchina, non si pone nelle condizioni di soddisfare quelle che, nel caso di specie, sarebbero esigenze sia produttive che di tutela del patrimonio che di sicurezza del lavoro. E questa � la ragione per cui mi sto orientando nel ritenere legittimo anche un controllo continuativo sul dipendente mediante la telecamera e mi sto determinando nel condurre l'azienda a stipulare con le rappresentanze sindacali unitarie un accordo che stigmatizzi le ragioni per cui, nel caso considerato, si rende indispensabile il controllo stesso.

Ma si pensi anche all'ipotesi dell'impresa, che, dovendo trasportare, mediante propri automezzi tecnicamente attrezzati allo scopo, prodotti farmaceutici o alimentari, che richiedono particolari condizioni di conservazione durante il trasporto, necessita della possibilit� di monitorare continuativamente l'operato dei conduttori in ogni istante del viaggio, controllando permanentemente dalla sede dell'azienda, mediante appositi dispositivi, sia la geolocalizzazione dell'automezzo, sia le condizioni di efficienza psico-fisica del conduttore dell'automezzo e di rispetto, da parte del conduttore, della tabella di marcia, dell'itinerario e dei riposi, sia l'efficienza meccanica del mezzo, sia lo stato di conservazione della merce, al fine di poter disporre adeguati interventi ad opera di squadre tecniche strategicamente dislocate dall'azienda in aree territoriali dalle quali sia possibile raggiungere, in tempi ragionevolmente brevi, gli automezzi, nell'evenienza di qualsiasi necessit� di prestare aiuto ad una unit� mobile ed al suo conduttore.

Direi che questi siano proprio tipici esempi di casi nei quali quel controllo mirato, continuativo ed insistente, che, nella normalit� dei casi, si considera, di per s� lesivo della dignit� e della personalit� morale del lavoratore, per il fatto di essere giustificato e reso, anzi, indispensabile dalla necessit� di soddisfare le tre summenzionate esigenze, debba essere senz'altro ritenuto legittimo, anche se certo la protezione del lavoratore sotto il profilo del Titolo I dello "Statuto" potrebbe risultare in gran parte compromessa, a tutela, per�, diciamolo pure, sia dell'incolumit� delle stesse maestranze, sia dell'interesse dell'azienda a non esporsi a conseguenze dannose talmente pesanti da incidere negativamente sulla produttivit� aziendale, conseguenze che l'intera comunit� dei lavoratori, compresi i singoli prestatori oggetto del controllo, ha senz'altro interesse ad evitare in funzione della tutela della produttivit� aziendale e, conseguentemente, della salvaguardia dei loro posti di lavoro.

Ove possibile, i controlli dovranno essere eseguiti nel rispetto del principio di casualit�, nel senso che i controlli stessi dovranno dal datore di lavoro essere attivati nei confronti della generalit� dei lavoratori o di gruppi di essi e non soltanto nei confronti di quei lavoratori che, per le pi� svariate ragioni, il datore desidera assoggettare a monitoraggio (ove possibile, quindi, non dovr� trattarsi di monitoraggi mirati).

Un richiamo, insomma, al datore di lavoro, perch� operi secondo quella filosofia dell'"imparziale", cui si ispira l'art.6 dello Statuto dei Lavoratori in materia di visite personali controllo, e che vieta al datore di effettuare perquisizioni personali nei confronti di lavoratori sospettati e, comunque, non individuati dal sistema di selezione automatica.

Tirando le fila del discorso e concludendo� 

Nell'adozione della nuova disciplina sui controlli a distanza il legislatore del Jobs Act si � trovato a dover mediare fra due tipi di modelli, ispirati a due opposte filosofie:

- il modello statunitense, in base al quale � ammessa la possibilit� di monitorare l'attivit� dei lavoratori continuativamente mediante qualsivoglia strumento e senza alcun obbligo di preavvertire il dipendente che � o sar� oggetto di tracciamento (ad eccezione di quanto avviene negli States del Connecticut e del Delaware).

Leggendo sull'argomento un articolo del 27 aprile 2015 (su espresso.repubblica.it/attualit�,, "Telecontrollo, una mina sul jobs Act") abbiamo, ad es., appreso che, nello Stato di New York, un supervisore di carpenteria era stato licenziato, nel 2009, perch�, in sede di monitoraggio continuativo, dal gps del cellulare era emerso che lasciava troppo presto il lavoro. Ma lo stesso articolo enfatizza come "le nuove frontiere del monitoraggio made in USA utilizzino badges sofisticatissimi, dotati di antenne e sensori, che consentono di conoscere esattamente gli spostamenti del lavoratore�.. Osa ancora di pi� un badge inventato da Hitachi nel 2014, che non solo traccia spostamenti ed interazioni personali del lavoratore (chi ha incontrato e per quanto tempo), ma anche pu� capire il suo livello di entusiasmo durante le riunioni (in base ai movimenti del corpo rilevati dai sensori). Risale gi� al 2008 un brevetto Microsoft per un software che, tra l'altro, pu� tracciare pressione del sangue ed espressioni facciali dei lavoratori, grazie ad un collegamento alle videocamere internet. Quelle pi� evolute gi� ora sono dotate di software di riconoscimento facciale";

- il modello previsto dal testo dell'art.4 della legge n.300/1970 antecedente alla novella introdotta dal Jobs Act. Un modello che si era occupato dei controlli a distanza, gravandoli di consistenti limiti soltanto sul piano delle apparecchiature di videosorveglianza, quasi, come � stato giustamente osservato nell'articolo menzionato nel suesposto punto a), "pensando ad un mondo in cui il pericolo maggiore poteva venire da una telecamera puntata sulla postazione dell'operaio o dell'impiegato". Un modello da adeguare all'evoluzione tecnologica intervenuta in questi ultimi decenni, in quanto non ha potuto tener conto che ormai i lavoratori operano in un sistema in cui iniziano ad essere controllati gi� dal momento in cui usano il badge quando fanno ingresso in azienda, in cui sono monitorati nel momento in cui effettuano il "log in" al computer aziendale o al netbook o al tablet concesso loro in dotazione o quando il datore di lavoro applica su tali strumenti informatici (tablet, notebook) o sulle autovetture dei dipendenti, spiate passo passo dal satellite, il gps, che consente di geolocalizzare in ogni momento il lavoratore. Bisogna riconoscere che ormai la tecnologia pu� tutto. "In passato", come osserva l'autore dell'articolo surrichiamato, "l'azienda poteva effettivamente non essere in grado di associare certi dati con un singolo dipendente (chi ha fatto cosa, quando e dove). Adesso la tecnologia permette di saperlo con facilit�: primo, perch� gli strumenti (smartphone in primis) sono sempre personali; secondo, perch� sono gestiti in una rete aziendale, dove potenti software macinano tutti i dati e possono aiutare i responsabili a trarre dettagliate conclusioni sui comportamenti di ciascuno".

Ci sembra che il Governo, ben consapevole che la normativa europea ha fissato dei principi che, se anche non aventi valore di legge nell'ordinamento italiano, i giudici italiani non mancheranno, comunque, di utilizzare come criteri interpretativi, e richiamandosi alla necessit� del rispetto di quanto affermato dalle disposizioni sulla privacy, attraverso il regime giuridico introdotto con l'art.23 del D.Lgs.n.151/2015 abbia assunto un modello normativo, che, ponendosi come una terza via fra le due tratteggiate nei suesposti punti a) e b), consenta di contemperare in modo sufficientemente illuminato le esigenze aziendali con quelle di tutela dei lavoratori. Ci� anche se dobbiamo riconoscere che ci saremmo attesi un testo legislativo, che, entrando pi� in dettaglio nel cuore della disciplina dei controlli mediante tecnologie, formulasse i criteri per risolvere quei casi su cui il pensiero giurisprudenziale manifesta ancor oggi disparit� di vedute, nonch� quei casi di contenzioso che senz'altro insorgeranno a fronte dell'applicazione, da parte imprenditoriale, delle tecnologie pi� spinte e d'avanguardia, che raggiungeranno o hanno gi� raggiunto il mercato italiano e ad alcune delle quali abbiamo gi� pur accennato.. E poi avremmo preferito anche un testo attento a recepire espressamente i punti-luce affermati dalla normativa europea e dalla nostra giurisprudenza di legittimit�. Un testo, comunque, che possiamo considerare, in questa sua prima fattura, sufficientemente accettabile.

I datori di lavoro, infatti, sono stati investiti di ogni legittimazione all'esercizio dei controlli in argomento, ove dimostrino l'indispensabilit� degli stessi per il soddisfacimento delle loro esigenze organizzative e produttive, di sicurezza del lavoro e di tutela del patrimonio aziendale. I lavoratori, d'altro canto, hanno visto confermato il diritto a che la materia continui ad essere regolata dalla contrattazione collettiva aziendale, quando venga azionata una tecnologia che consenta di monitorare a distanza la loro attivit� lavorativa ed hanno, altres�, visto riconosciuto loro il diritto alla preventiva informativa, nonch� il diritto a controlli proporzionati sul piano della loro pertinenza, continuit�, invasivit� e casualit�, nonch� rispettosi delle tutele riconosciute dalla normazione sulla tutela della privacy.

Lo stesso Garante della privacy, del resto, ancor prima dell'entrata in vigore del D.Lgs.n.151/2015, aveva ammesso di essere consapevole che "le vecchie procedure di garanzia" avrebbero dovuto essere "ripensate per essere meno farraginose, pi� agili, ma comunque efficaci nel tutelare i vari interessi in gioco e che "l'importante � che la tecnologia, nel suo costante progresso, sia resa funzionale ai diritti coinvolti nel processo lavorativo: i diritti alla propriet� e all'iniziativa economica, da un lato; il diritto alla protezione dei dati personali dei lavoratori, dall'altro", specificando, per�, che, "secondo la Corte di giustizia europea, il diritto alla privacy prevale sugli interessi economici".

Un testo, insomma, quello governativo attualmente in vigore, che ha saputo rendersi sufficientemente interprete degli adeguamenti da apportare al precedente regime normativo, anche se, certo, come si detto, suscettibile di essere ulteriormente integrato e/o modificato, anche a fronte dei riflessi che l'evoluzione tecnologica potr� spiegare sulle nuove forme e sui nuovi modelli di organizzazione del lavoro.

In particolare, ci sentiamo in linea con il pensiero espresso dal prof. Michele Tiraboschi, secondo cui bisogna prendere atto che le tecnologie, ormai cos� avanzate, consentono di tracciare il lavoro ed il lavoratore con riferimento a tutte le loro modalit� di svolgimento e di porsi, ci� che, non dubitiamo, potr� anche contribuire ad aumentare la produttivit� e l�efficienza aziendale.

E� ovvio, per�, che controlli attivati mediante tecnologie cos� sofisticate finiranno per essere necessariamente invasivi, per cui, posto che lasciare i dati raccolti nella sola disponibilit� dell�azienda sarebbe stato certo pericoloso, non si pu� che accogliere favorevolmente la soluzione di compromesso adottata dal Jobs Act, di ri-demandare alla potest� normativa della contrattazione collettiva aziendale l�organizzazione e la gestione dei monitoraggi in questione.

Ci auguriamo soltanto che la controparte sindacale si ponga con un atteggiamento intelligente ed aperto nei confronti dell�impresa e non eserciti azioni di opposizione preconcetta, di fronte alla obiettiva necessit� di conoscere e raccogliere dati, come si conviene ad un sindacato illuminato ed all'altezza dei tempi e delle sue responsabilit�, che � chiamato, proprio in nome di quella tutela dei lavoratori che passa, oggi pi� che mai, necessariamente attraverso la crescita e lo sviluppo dell�impresa, ad un ruolo, diremmo addirittura, di cogestore dell�azienda, di protagonista, con l�imprenditore, della gestione aziendale.